STRENGTH
私たちの強み
STRENGTH
数字で語れる成果の裏側には、徹底的に磨いた仕組みとカルチャーがあります。
ここでは、その原動力となるROCSTならではの強みを
ポイントごとに紐解いていきます。

私たちの強み
STRENGTH
数字で語れる成果の裏側には、
徹底的に磨いた仕組みとカルチャーがあります。
ここでは、その原動力となるROCSTならではの強みを
ポイントごとに紐解いていきます。

01
海外研修が、視野の翼
年1回以上、世界に飛び出す海外研修。
全社でベトナムやセブ島に行き、仲間と本音で語り合う合宿のような時間を過ごしたり、
選抜メンバーでバンコクや英国・ブライトンの
SEOカンファレンスに参加し、世界の最前線に触れたり。
学びは社内外に発信され、チームの武器に。
ちょっと背伸びして海を越えたその先に、未来を変える出会いと気づきが待っています。

02
AIスキルが、次世代の武器
生成AIを味方に、ROCSTは全社で効率化とスピードUPに挑戦中。
外部講師を招いた研修を行うほか、最新ツールを積極的に導入し、
全員がAIを使いこなすカルチャーを育んでいます。
また、ベトナムを拠点とした海外のライティングチームを結成し、
AI活用による記事量産体制を構築。
AIスキル向上に取り組み、ツール選びや使いこなしには常にアンテナを。
未来のビジネスに必要な武器を、今ここで手に入れる。 それがROCSTの「今」です。

03
新規事業へのダイブが、
成長を跳ね上げる
ROCSTでは、サイトの企画から立ち上げ・運営・育成まで一気通貫。
だからKPI設計や仮説検証など、事業づくりの核心に日常的に触れられます。
最先端の情報に囲まれ「やってみたい」が自然に湧き上がり、即提案・即行動が可能。
その想いを実際に動かした人がチャンスをつかみます。
小さな違和感やひらめきが大きな挑戦の入口になる──そんな毎日がここにあります。

04
振り返りが、成長の起点
毎週の振り返り、半期の振り返り、1年の振り返り──時には自分の人生まで振り返る。
大事にしているのは、“他人にどう見られるか”じゃなくて、“自分がどうありたいか”。
発表しても、聞いていても、思考の矢印はいつだって自分に向ける。
この積み重ねが自分をアップデートする感覚を育て、できることがどんどん増えていく。
自己理解が深まれば、他者へのフィードバックも変わる。
そして、個の成長がチーム全体を引き上げていく。
ROCSTの成長は、まず「自分を見つめること」から始まります。

05
1on1が、伴走のエンジン
ROCSTの1on1は、単なる“面談”じゃない。
月1回の上長1on1でキャリアとスキルを深掘りする。
悩みや挑戦を言語化し、伸ばしたい力に真剣に向き合う。
半期ごとの役員1on1は“勝負の場”。
成果を示し、次へ挑む道を語る熱い対話がチャンスや評価にもつながっていく。
壁にぶつかっても、必ず誰かが伴走する。
本気で成長したい人にこそ、燃える仕組みがある。


01
海外研修が、
視野の翼
年1回以上、世界に飛び出す海外研修。
全社でベトナムやセブ島に行き、仲間と本音で語り合う合宿のような時間を過ごしたり、
選抜メンバーでバンコクや英国・ブライトンのSEOカンファレンスに参加し、世界の最前線に触れたり。
学びは社内外に発信され、チームの武器に。
ちょっと背伸びして海を越えたその先に、未来を変える出会いと気づきが待っています。

02
AIスキルが、
次世代の武器
生成AIを味方に、ROCSTは全社で効率化とスピードUPに挑戦中。
外部講師を招いた研修を行うほか、最新ツールを積極的に導入し、全員がAIを使いこなすカルチャーを育んでいます。
また、ベトナムを拠点とした海外のライティングチームを結成し、AI活用による記事量産体制を構築。
AIスキル向上に取り組み、ツール選びや使いこなしには常にアンテナを。
未来のビジネスに必要な武器を、今ここで手に入れる。 それがROCSTの「今」です。

03
新規事業へのダイブが、
成長を跳ね上げる
ROCSTでは、サイトの企画から立ち上げ・運営・育成まで一気通貫。
だからKPI設計や仮説検証など、事業づくりの核心に日常的に触れられます。
最先端の情報に囲まれ「やってみたい」が自然に湧き上がり、即提案・即行動が可能。
その想いを実際に動かした人がチャンスをつかみます。
小さな違和感やひらめきが大きな挑戦の入口になる──そんな毎日がここにあります。

04
振り返りが、
成長の起点
毎週の振り返り、半期の振り返り、1年の振り返り──時には自分の人生まで振り返る。
大事にしているのは、“他人にどう見られるか”じゃなくて、“自分がどうありたいか”。
発表しても、聞いていても、思考の矢印はいつだって自分に向ける。
この積み重ねが自分をアップデートする感覚を育て、できることがどんどん増えていく。
自己理解が深まれば、他者へのフィードバックも変わる。
そして、個の成長がチーム全体を引き上げていく。
ROCSTの成長は、まず「自分を見つめること」から始まります。

05
1on1が、
伴走のエンジン
ROCSTの1on1は、単なる“面談”じゃない。
月1回の上長1on1でキャリアとスキルを深掘りする。
悩みや挑戦を言語化し、伸ばしたい力に真剣に向き合う。
半期ごとの役員1on1は“勝負の場”。
成果を示し、次へ挑む道を語る熱い対話がチャンスや評価にもつながっていく。
壁にぶつかっても、必ず誰かが伴走する。
本気で成長したい人にこそ、燃える仕組みがある。